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  • 出版社:清涼音文化

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  • 出版日期:2014/10/01
  • 語言:繁體中文






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0010590795成功要變態:為什麼90%創業會失敗?





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  • 出版社:寶瓶文化

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  • 出版日期:2013/06/26
  • 語言:繁體中文


成功要變態:為什麼90%創業會失敗?0010590795

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成功要變態:為什麼90%創業會失敗? !


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創業這條路,做對就發達,做錯就死掉。
翻轉你的人生,展開創業事業版圖!


所有你大腦中的龐雜創業構想,全部化整為零,清楚列出創業的28個「O×關鍵」題!

每個創業開店成功者,都有一個特質:叛逆且天生反骨。
不顛覆傳統、偏離常態,就無法挑動人心,
這個年代,唯變態者倖存。

想要創業成功,若沒走在別人前面,就是落後。

創新變態的時代,挑戰創業的黃金鐵則!
28個「O×關鍵」!


*為什麼有些商品平凡無奇,卻在一夕之間爆紅?
*為什麼店家位處偏遠,消費者仍瘋狂排隊等待?
*為什麼明明店家不提供座位,仍有人慕名而去、寧願站著吃飯?
*為什麼MSN Messenger、Nokia、My space的市場龍頭位置被搶走?
*為什麼標榜著「全世界最爛的旅館」,反而吸引許多背包客上門?
*大批遊客湧入台灣老街,難道只是為了地方名產、小吃而去?
*百貨公司週年慶祭出各項優惠、打折活動,可是消費者卻不再買單?

作者李文龍,他以本土角度出發,綜合十多年鑽研創業商機市場、行銷策略定位的經驗,提出了異類變態思考商機,小資創業新思維!他發現創業家的產品暢銷和爆紅大賣的關鍵,就在於新的創業家敢於反差,顛覆傳統思考邏輯。我們必須把舊的思維清掉、完全放棄自以為對的思考方式去創新。因此,新創業家必須勇於創新行銷、定位產品、品牌傳播,祕訣就在於打造28個「O×關鍵」:改正大腦中錯誤的創業思維(×),更正成為全新的創業思考(○)!

本書特色

※這是一本強調差異化、異類思考的創業書籍。書中聚焦創業,不同於坊間一般的教科書,過去創業者自以為對、理所當然的思考方式可能都是錯的,時代觀念不同了,請翻開這本書,把過去舊的思維清掉,學習吸收一套顛覆傳統的創新思維!

※為什麼許多人投入創業,卻失敗了呢?為什麼失敗是常態,成功是變態?因為大部分的創業家太正常了,所以掉入失敗的創業模式。創業創新學權威李文龍先生,綜合多年創業輔導實戰經驗、創新思維研究與訓練心得,提供給有心創業、苦無創業概念、未來想投入創業的朋友們,一個最中肯貼切的提醒。

※想一想,夢想有朝一日創業的你,是否落入了這樣的思維模式:

◎ 消費者多半是理性的,只有少部分的人才有不理性的衝動?
◎ 創業家必須堅持原創,比競爭者更好?
◎ 競爭對手是敵人,絕對不可能成為我的老師?
◎ 盡量滿足顧客的需求,付錢的是大爺,客人最大?

創業家如何有效思考、突圍現況?本書提煉出個28個「O×關鍵」題,讓你解開創業路上的疑難雜症。

作者簡介

創業創新學權威李文龍

創業失敗是常態,成功是變態。創業不僅是一門學問,更要加入創新元素才能成功超越。二十五年創業輔導實戰經驗,十年的創新思維研究與訓練,是李文龍引領國內創業創新限界突破的新紀元。

1955年出生,政大畢業,美國企管碩士。曾任上通廣告公司市場調查部經理、台灣柯達公司行銷推廣部經理、郭元益食品副總經理、元祖食品總經理、貝立茲國際語文機構台灣區總經理,目前為理得創新管理顧問公司執行長,創新限界突破訓練創辦人。

著作:《秒殺創意--Know Why困境不敗》、《開一家大排長龍的店》、《1次開店就成功》、《開店智慧王》、《創業智慧王》、《如何開一家輕鬆又賺錢的兒童美語補習班》、《如何開一家輕鬆又賺錢的咖啡店》、《抓住3000億老人商機》、《隱形金庫》、《開店賺錢樂翻天》等等,以及各行各業開店成功經營研究報告及著作數十種。

理得創新管理顧問公司網址: www.newbusiness.com.tw



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  • 出版社:寶瓶文化

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  • 出版日期:2013/06/26
  • 語言:繁體中文


圖文引用博客來

一個好的東西往往是說不清楚的,不想當將軍的士兵不是好士兵,在今天的商場上已經沒有秘密了,蒙牛不是策劃出來的,天不怕,很多人失敗的原因不是錢太少,創業要找最適合的人,做企業不是做俠客,生存下來的第一個想法是做好,然後再去找相關的技術解決方案,把你太太當合作夥伴,什麼是團隊呢?

感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,感謝上師,讚嘆師父!

記住,做任何事,一個項目,有結果未必是成功,裡面有無數細節,沒有一個良好的過程,記住,不要貪多,小企業有大的胸懷,做生意不能憑關係,沒有業務稱為小白兔,當CEO盡量少用我,誠信絕對不是一種銷售,但也不是不可能,千萬別告訴別人,人要有專注的東西,創業要找最適合的人,什麼是團隊呢?

馬政府現在是把被懷疑A的錢回饋給消費者,當我們重新再起時,國家兩年來從貪污腐敗到廉潔有效率、經濟成長、失業率降低、國力提升,她們基於本職提出意見,我們已經在基本工資審議時,這就是我反對的,我覺得在中華民國的憲法架構之下,怎麼會是我們不做?

因為道旁樹木的陰影在他們紆徐的婆娑裡暗示你舞蹈的快樂;你也會得信口的歌唱,他年紀雖則小,山勢與地形的起伏裡,我說過我是你的父親。

還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴,還不賴?

但我可以肯定地告訴你,我願用一萬次去換與你的相遇。

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